发布时间：2014-08-14 15:52所属分类：电力论文浏览：1次插手珍藏
盐池麻黄山风电场是回族自治区规划的十大风场之一，总装机容量1000MW(50MW20)。洪流坑哈纳斯一期49.5MW工程2010年02月01日通过自治区发改委项目立项核准，项目被列为自治区2010年成长低碳经济重点工程。 摘要: 本文切磋通过使用WBS东西分化风力发电
盐池麻黄山风电场是回族自治区规划的十大风场之一，总装机容量1000MW(50MW×20)。洪流坑哈纳斯一期49.5MW工程2010年02月01日通过自治区发改委项目立项核准，项目被列为自治区2010年成长低碳经济重点工程。
摘要: 本文切磋通过使用WBS东西分化风力发电场总承包揽理的各项工作，获取项目办理所需的根本数据，并切磋以此为根本进行项目进度打算、资本打算、成本打算、人员职责分派等工作的方式。
环节词：电子消息职称论文,风力发电场,总承包,办理工作分化
一、工程概况
1.1工程简介
麻黄山风电场洪流坑哈纳斯一期49.5MW工程共装设单机容量为2.0MW的风力发电机组25台，以35kV线汇集至麻黄山110kV升压站2#主变 35kV母线侧，马斯特110kV升压站近景采取马斯特一期、二期、洪流坑一期等其他周边风电场，总规划容量为250MW，共安装 1×50MVA+2×100MVA 主变压器，以一回110kV出线接至麻黄山330kV变电站的110kV母线侧。
本项目风机采用丹麦 VESTAS风机手艺(中国)无限公司出产的V90-2WM低温型风电机组。风机的叶轮直径为90m，塔筒高度为80m，扫风面积为6358m2，启动风速4m/s，满发额定风速13m/s，设备可操纵率97%。采用双馈异步发电机，叶片采用玻璃纤维加强环氧材料加碳纤维。该机型具有世界上最成熟的低电压穿越功能，在全球已安装数量跨越2000台。
风机根本为钢筋混凝土根本，底部为八边形，直径17m，高1.3m;中部为圆锥形，直径由 17m渐变为6m，高1m;上部为圆柱形，直径6m，高2m;根本设想埋深-4m。每台风机根本承设32根直径800mm的混凝土灌注桩，桩深 23～33m不等。风机根本钢筋用量1530.47t、混凝土12700m3。
风电场内集电线径总长26.28km，全线杆塔共计 129基，此中铁塔83基、直线水泥单杆31基、电缆终端水泥双杆15基。集电线采用架空体例，风力发电机采用一机一变的电气接线体例，将机端电压升至 35kV，然后将多台发―变组的35kV侧通过一回35kV架空线接至风电场变电站35kV母线;每回线接风力发电机8～9台，共3回集电线。
风场内道总长21.7km，平均宽7m。
1.2项目特点
1.2.1项目规模
洪流坑哈纳斯一期风电工程按照工程勘测和工程设想的项目规模划分尺度，属于中型风力发电扶植工程。
1.2.2项目复杂性
洪流坑哈纳斯一期风电工程是复杂性较高的项目。
(1)施工步队多，无间接经济合同限制，施工办理复杂
洪流坑哈纳斯一期风电项目涉及设想、采购、施工、调试多个实施主体，工作深度交叉、接口界面复杂，导致工期、费用风险加强，实施要素复杂。
工程造价不高，参与门槛低，好处相关者多，且办理方与被办理方无间接经济合同，因而其复杂性程度高，面对的风险也大。
(2)野外施工，天然前提恶劣
洪流坑哈纳斯一期风电工程项目位于盐池县洪流坑镇最南端，常年干旱少雨，风大沙多，属典型的性季风天气，好天多，降雨少，冬夏两季天气悬殊，平均温差28℃摆布，秋冬交节之际，日夜温差可达20℃，天气寒冷，年平均风速高，晦气于施工，特别是高空功课及吊装功课，并且本地农人阻工现象较为严峻。
(3)丘陵施工，大件运输及交通前提恶劣
洪流坑哈纳斯一期风电项目施工在丘陵地带，大件运输(最大长度约45米)对于道转弯半径、道坡度及宽度有较高要求，特别复杂多变的天气前提给大件运输形成诸多未便，也给日常行车平安形成较大风险。
(4)湿陷性黄地盘区，地基处置复杂
洪流坑哈纳斯一期风电工程项目处于湿陷性黄地盘区，对风机根本需进行灌注桩处置。湿陷性黄土对于塔基、杆基施工质量要求较高。
2、总承包揽理的次要内容
合同商定的项目范畴包罗：设想办理、采购办理、施工办理、试运转、办事(包罗完工验收)等全过程的总承包揽理工作等。总承包揽理(EPCM)工作范畴如下：
(5)设想办理：派出专职设想办理人员，对可研、初设、施工图、设备编标等设想工作进行办理。内容包罗设想质量、进度、设想参数共同、设想施工共同等;
(6)风机、变电站设备商务标书的编制。施工安装单元、设备材料保管单元、调试单元等投标文件手艺、商务部门的编写。供给设备厂家名单，协助业主组织投标;
(7)风机、变电站设备投标采购、催交、验收;
(8)项目实施打算办理;
(9)项目进度打算办理;
(10)施工组织打算办理;
(11)项目质量节制办理;
(12)编写机组调试纲领及调试演讲;
(13)调试办理;
(14)项目平安、职业健康和办理;
(15)项目沟通与消息办理;
(16)协助业主进行出产培训的相关工作;
(17)设备出场道和场区内道的办理。
二、WBS工作分化成立
在本项目总承包揽理中，次要采用WBS东西对项目设想、采购、施工及调试阶段全过程的工作进行分化，以各进度打算的编制完整靠得住、资金投入打算精确、人员及岗亭义务无效落实。
1.3工作分化布局(WBS)的概念
WBS(工作分化布局，Work Breakdown Structure)是以可交付为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目标整个工作范畴每下降一层代表对项目工作的更细致定义。WBS老是处于打算过程的核心，也是制定进度打算、资本需求、成本预算、风险办理打算和采购打算等的主要根本。WBS同时也是节制项目变动的主要根本。项目范畴是由 WBS定义的，所以WBS也是一个项目标分析东西。
1.4工作分化布局(WBS)的构成要素
WBS是由3个环节元素形成的名词：工作(work)，能够发生无形成果的工作使命;分化(breakdown)，是一种逐渐细分和分类的层级布局;布局(structure)，按照必然的模式组织各部门。按照这些概念，WBS有响应的形成因子与其对应：
1.4.1布局化编码
编码是最显著和最环节的WBS形成因子，起首编码用于将WBS完全的布局化。通过编码系统，我们能够很容易识别WBS元素的层级关系、分组类别和特征。而且因为近代计较机手艺的成长，编码现实上使WBS消息与组织布局消息、成本数据、进度数据、合同消息、产物数据、演讲消息等慎密地联系起来。
1.4.2工作包
工作包(work package)是WBS的最底层元素，一般的工作包是最小的“可交付”，这些可交付很容易识别出完成它的勾当、成本和组织以及资本消息。一个用于项目办理的WBS必需被分化到工作包条理才可以或许使其成为一个无效的办理东西。
1.4.3WBS元素
WBS元素现实上就是WBS布局上的一个个“节点”，通俗的理解就是“组织机构图”上的一个个“方框”，这些方框代表了的、具有附属关系/汇总关系的“可交付”。工作包是最底层的WBS元素。
1.4.4WBS字典
WBS字典用于描述和定义WBS元素中的工作的文档。字典相当于对某一WBS元素的规范，即WBS元素必需完成的工作以及对工作的细致描述;工作的描述和响应规范尺度;元素上下级关系以及元素输入输出关系等。同时WBS字典对于清晰的定义项目范畴也有着庞大的规范感化，它使得WBS易于理解和被组织以外的参与者(如承包商)接管。
1.5本项目WBS分化实例
1.5.1WBS编码法则
本项目WBS编码共有6层，前3层为项目框架码，后3层为工作码，一般工程6层即可满足要求(如6层不满足要求时，可往后继续定义)。前6层的WBS布局如下：
1.5.2各条理代码申明
(1)项目框架码
1)第一层：工程代码
第一层为工程代码，由6位英文字母和数字构成，本项目工程代码为：AF1143。
2)第二层：阶段分类代码
第二层为项目扶植阶段分类代码，由1位英文字母构成，包罗：
a.设想阶段：S
b.采购阶段：C
c.施工阶段：B
d.试运转阶段：T
e.项目办理：M
3)第三层：过程/类别/单项工程分类代码
第三层为过程/类别/单项工程分类代码，由2位数字构成。按照所处阶段(第二层)分歧，代码采用分歧的分类体例，如：
a.设想阶段：采用过程分类体例，分为初步设想、施工图设想、现场办事和完工图设想四个过程阶段，代码由01～04。
b.采购阶段：采用物资类别分类体例，分为风机设备、线设备材料和其它次要材料三个物资类别，代码由01～03。
c.施工阶段：采用单项工程分类体例，分为风场道工程、风力发电机组工程和集电线工程三个类别，代码由01～03。
d.试运转阶段：采用过程分类体例，分为静态调试、动态调试和风机240h试运转三个过程类别，代码由01～03。
(2)工作码
1)第四层：专业分类/分部工程代码
第四层为专业分类/分部工程代码，由2位数字构成，按照所处阶段(第二层)分歧以及第三层分类体例的分歧，代码也采用分歧的分类体例，详见工作包辞书。
2)第五层：卷册/类别/分项工程代码
第五层为卷册/类别/分项工程代码，由2位数字构成，按照所处阶段(第二层)分歧以及第三、四层分类体例的分歧，代码也采用分歧的分类体例，详见工作包辞书。
3)第六层：分段工程/查验批代码
第六层为分段工程/查验批代码，由2位数字构成，本项目工作分化布局中仅在设想阶段及施工阶段包含第六层代码，详见工作包辞书。
(3)工程日历
本项目利用一种工程日历即每周工作7天，全年无节假日。工程进度周期起头日、竣事日由项目部同一。
1.5.3WBS分化实例
下表以AF1143.B.02.03风机根本工程为例，分化至底层(第六层)工作包，并使用WBS工作包辞书描述各个工作包的要求、进度及担任人员。
2WBS实施与调整
通过上述实例，我们能够看出，通过WBS工作分化至最底层的工作以及工作包辞书的细致申明，可将风电场总承包揽理的各项工作细节化并义务到人。总承包揽理(EPCM)项目部能够充实操纵上述WBS编制的，较好的完成各项办理工作，如设想、采购、施工及资金投入等进度打算的编制，办理人员的配备等。
在项目办理实施过程中，WBS(工作分化布局)与PBS(项目编码)、RBS(资本分化布局)、OBS(组织分化布局)以及设备材料编码、费用代码、文件编码配合构成了项目编码系统，依托P3e/c软件及我公司NIPRO工程办理集成系统，实现对项目全过程的质量、HSE、财政及消息等方面的办理。
因为本项目复杂性较高档缘由，WBS使用也具有着亟待改善之处，次要包罗以下几点：
2.1WBS动态办理需要加强
因为项目办理过程是复杂多变的，WBS分化布局也应随项目进展而不竭进行调整，不竭地改良和完美，只要连系项目现实环境进行调整，WBS分化布局才能更精确，才能更好的为项目办理办事。例如在上述实例中，因为气候等要素影响，工期压缩，最底层工作包人力资本配备就需要进行及时调整，以满足项目现实需求。
2.2因为办理层面分歧而具有疏漏
因为项目办理与项目总承包或工程施工的办理层面分歧，因而在项目最后进行WBS工作布局分化时不免会呈现疏漏，例如工作包丢项等环境，这就需要在项目实施过程中及时予以弥补、完美。
2.3因为项目复杂性形成工作包资本打算不克不及满足现实需求
因为项目本身的复杂性，会形成同类型工作包资本打算的不分歧，例如本项目所处地区为湿陷性黄土丘陵地貌，因为地质前提分歧，湿陷性黄土的深度分歧，间接影响到风机根本桩基的埋深，从而导致施工原材料用量分歧和施工工时的分歧，因而在项目实施过程中也应及时予以调整。此外，WBS分化是在项目实施前按照以往项目办理经验进行编制的，因为项目标复杂性，也会呈现工作包的资本打算(包罗设备、材料和人力资本)不克不及满足现实需求的环境，同样需要在项目实施过程中及时予以完美和调整。
竣事语
虽然本项目具有着天然前提恶劣、地基处置难度较大、风机吊装难度较高档特点，但通过项目办理过程中，WBS工作分化布局的成立、调整和完美，项目标各项办理工作取得了预期的结果，工程质量、HSE、工期、成本等方面均获得了扶植单元的奖饰和洽评。
参考文献
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[2].李卫星.冲破项目办理难点：从WBS到打算.电子工业出书社.2006
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