发布时间：2014-08-16 14:18所属分类：工商企业办理论文浏览：1次插手珍藏
本文是一篇办理学 中级职称论文范文 ，阐述了中级职称论文范文，选自期刊《办理学刊》（双月刊）由原《新乡 教育 学院学报》（开办于1988年）改刊而来，是经国度旧事出书总署核准，由河南省教育厅主管、中国经济纪律研究会和新乡学院主办的国表里公开辟行的
本文是一篇办理学中级职称论文范文，阐述了中级职称论文范文，选自期刊《办理学刊》（双月刊）由原《新乡教育学院学报》（开办于1988年）改刊而来，是经国度旧事出书总署核准，由河南省教育厅主管、中国经济纪律研究会和新乡学院主办的国表里公开辟行的办理类专业学术刊物。
[摘要]民族博物馆亟待成立与健全现代化的科学办理系统。因而，必需抓好民族博物馆办理体系体例机制立异，提高民族博物馆绩效办理程度，提拔民族博物馆办理的工作水准。要进一步加强民族博物馆文物办理尺度化扶植，成立文物捐赠轨制，健全国有资产办理轨制，完美平安轨制。
[环节词]中级职称论文范文,民族博物馆,轨制扶植,科学办理,绩效办理
一、民族博物馆亟待成立与健全现代化的科学办理系统
我们经常说办理出质量、办理出人才、办理出效率，都是在讲办理工作的主要性和艺术性。民族博物馆既分歧于一般，也分歧于一般事业单元，不克不及用一般行政办理的法子去套民族博物馆的办理工作。我认为该当从每一个民族博物馆的性质、使命和办事对象去考虑博物馆的编制和轨制放置，如制定具体的打算、设置机构、合理分工以及成立规章轨制，等等。也就是说要器具体的办法和方式，无效地把民族博物馆的文物搜集、保管、陈列、科学研究、宣布道育等方面的工作做好做结实。特别需要从文物珍藏、研究和使用民族文物标本、组织民族博物馆的陈列展览、进行宣布道育为次要功能的特点出发进行科学办理。其实民族“博物馆是一个工作全体。它包罗行政、营业很多部分，各部分彼此间均相关联，因而需要相互领会，互通声气，彼此共同，要有全局观念。”[1](P.5)民族博物馆的办理工作既是一门科学，又是一门艺术。之所以说它是“科学”，由于它必需按照民族博物馆的工作纪律处事;说它是“艺术”，由于它必需使各项工作有次序、有节拍地进行。科学和艺术一旦在民族博物馆办理工作中实现无机连系，就可以或许按照预期的目标实现博物馆的社会效益和经济效益。要实现民族博物馆办理工作的科学化，还必需使博物馆的各项办理工作互相依存、互相限制、互相推进，构成一股合力;使博物馆内的各个具体工作部分、各个工作人员之间彼此协调、彼此共同，齐心合力地朝着既定的方针去勤奋;使博物馆各项具体办理工作按照责、权、利的准绳要求，成立起集中制的办理系统，构成民族博物馆的岗亭义务轨制和行为规范，促使博物馆的办理工作制、规范化。关于民族博物馆科学办理工作的特点，我认为它是由民族博物馆的性质、特征和使命所决定的，办理系统是由带领体系体例、机构设置、轨制扶植三个方面配合构成的。民族博物馆的带领体系体例用一句话来归纳综合，就是实行党组织带领下的馆长担任制，各级各类民族博物馆的带领班子，必需逐渐实现年轻化、学问化和专业化。民族博物馆的机构设置根基上能够分为营业系列、行政系列，能够按照国度和部委相关定员定编的要求，考虑博物馆的现实环境进行合理设置。譬如，地方民族大学民族博物馆就设有直属学校机关党总支带领的党支部，在馆长、副馆长集体带领、分工合作的体系体例下，分设行政办公室、藏品部、陈列部和研究室，馆长对博物馆党政工作全面担任。在轨制扶植方面，地方民族大学民族博物馆颠末持久实践总结，不竭地丰硕和完美了一套较为合理和行之无效的办理轨制系统。这些办理轨制能够分为三类：第一类是“办理条例”。第二类是“行政办理若干”。第三类是“文物搜集工作”。颠末不竭地在实践中点窜弥补，2006年8月博物馆把它们编印成《地方民族大学民族博物馆办理文件》汇编;2009年又在全国开展“进修实践科学成长观”的根本上，通过向市兄弟博物馆进修而且连系地方民族大学民族博物馆办理工作现实环境，对原有的办理文件进行了系统地清理、点窜、弥补和完美，从头编印成册供全馆工作人员遵照施行。
必需鼎力抓好民族博物馆办理体系体例机制立异。我国博物馆宏观办理体系体例的重点是改变行政办理机构的本能机能，成立博物馆公共办事系统，策动全社会力量办妥博物馆，推进博物馆社会化。从微观办理体系体例方面看，次要使命是加强博物馆自主办理和成长能力，提高博物馆的社会贡献率。从民族博物馆体系体例机制的准绳上看，民族文物办理体系体例必然要贯彻施行“为主、急救第一、合理操纵、加强办理”的方针。对于民族文物这个不成再生的资本来说，“为主”是民族文物办理工作的焦点，它凸起和强调了民族文物的主要性;“急救第一”是民族文物办理工作的重点，它凸起和强调了民族文物的现实情况;“合理操纵”是民族文物办理工作的根基准绳，它强调必需在不损害民族文物的前提下，充实阐扬民族文物的社会功能感化;“加强办理”是文物办理工作的环节，它凸起和强调了对民族文物实施无效和合理操纵的保障。民族博物馆必需一直国度对国有文物资本的所有权，无论博物馆此后的办理体系体例和运营体系体例若何发生改变，国度这个“特殊主体”的所有权主体资历不克不及改变，民族文物国有资产的性质不克不及改变。任何过度追求利润最大化的式开辟，都必将障碍民族文物事业又好又快的成长。确实有些民族处所的文物单元，没有严酷地按照文物保的开展工作，严峻具有规划不严、设备不全、体系体例不顺的环境，以致民族文物损坏严峻。有些民族处所在场馆改扩建、行政带领调整的过程中，因为办理缺位、资产账目不清或者未履行合理的交代办续而导致原有的文物丢失。还有一些投契操纵文物馆舍归并、文物商铺改制的特殊前提，或者权柄、玩忽职守，或者监守自盗变卖文物获取暴利，最终形成国有资产严峻流失。还有一些属于在单元改制后私行改变民族文物现状，因办理不善而形成民族文物报酬损坏。民族博物馆要防止国有资产流失，就必需严酷按照《中华人民国文物保》、《中华人民国物权法》的相关，制定出具体的民族文物畅通法子，特别要加强对民族文物收支境的办理，各相关行政部分必然要依法当真履行所承担的民族文物的崇高职责。负有民族文物平安的民族博物馆，必需严酷恪守《中华人民国物权法》和《博物馆办理法子》的相关，对馆藏的国有资产实施严酷办理，确保国有资产的保值增值。在民族文物办理体系体例的实践中，必然要十分留意因人员的进出、机构的调整和新功能的设置，可能导致一些必需的办理工作不克不及一般运转，各级行政主管部分必需提前做好政策制定、政策注释和营业指点工作。实行对外的民族博物馆，必然要充实阐扬社会教育功能的感化，当令推出一些档次文雅、内容精美的陈列展览，通过不竭提高博物馆本身的办事质量和办事程度，确保公共办事质量不竭提高。为此就要逐渐处理限制民族博物馆事业成长的深条理矛盾，特别是要全面推进民族博物馆办理体系体例和运转机制的立异。各级各类民族博物馆必需按照加鼎力度、加速进度、取得本色性进展的要求，连系博物馆本身的现实环境鞭策博物馆办理体系体例，逐渐完美研究、、展现、办理等配套机制，激发民族博物馆工作人员支撑并参与、投身文化扶植的积极性和自动性。各级各类民族博物馆必需抓住“加强活力、改善办事”这个重点，勤奋构成有益于出精品、出人才、出效益的博物馆内部办理体系体例，深化民族博物馆内部人事办理轨制和收入分派轨制的，逐渐成立起一套完整的查核、合作、激励、束缚机制。就总体而言，我国民族博物馆的“硬件”一般很好，可是“软件”需要提拔质量。也就是说我们的办理能力、办理质量需要提拔，办事、办事质量也需要提拔。一句话，必需提拔博物馆的档次和质量。民族博物馆“软件”的提拔和质量的提高不成能一蹴而就，它需要有一个持久间进修、实践的过程。在这方面还需要我们进一步改良办事，懂得一点博物馆办理学及博物馆运营之道。特别要学会与观众打交道，懂得一点公共心理学，办事观众、指导观众，最大限度地提高观众的对劲度。 必需切实提高民族博物馆绩效办理的程度。跟着国度事业单元和高档院校定员定编、实行绩效办理程序的加速，各级各类民族博物馆必需跟上时代的节奏，尽快研究和出台实施绩效办理的尺度、办法和法子。这里所论及的民族博物馆的绩效办理，是指民族博物馆的办理者和全体员工，为了达到必然的组织方针而配合参与的 “绩效打算制定、绩效沟通、绩效查核评价、绩效成果使用、绩效方针提拔”的轮回过程，它的底子感化就是要达到持续提拔小我和组织的绩效程度，保障民族博物馆既定方针的成功实现。实施绩效办理是一种遍及合用的办理行为。在逐渐进入深水区的环境下，无论是营利性的组织还亏本性的组织，即便是一个行政区域都需要进行行之无效的绩效办理。民族博物馆的绩效办理必需着眼于博物馆组织绩效和小我绩效的提拔，以推进提拔民族博物馆的成长能力而且民族博物馆中持久方针的实现。具体地说，民族博物馆绩效办理的次要使命就是把民族博物馆的、价值、近景和计谋方针一一为可操作的具体方案，对参与民族博物馆勾当的各个条理的工作人员、工作法式进行科学办理。在吸收博物馆界研究和实践经验的根本上，笔者认为民族博物馆实施绩效办理的路子，一般是设定科学而合理的组织方针、部分方针和小我方针，通过各类体例的勤奋将组织与小我的方针告竣分歧而且构成配合的愿景。民族博物馆的上级主管部分和博物馆带领通过绩效查核手段，对博物馆全体员工和具体部分的工作赐与科学的评估，特别是通过必然体例的培训和沟通办法，对全体博物馆员工的思惟动态进行准确指导，促使员工与员工、员工与办理者之间构成一种新的凝结力和向心力，逐渐实现民族博物馆全体事业成长与职工小我成长的无机连系，从而达到提高民族博物馆组织绩效、确保既定方针的实现。民族博物馆实施绩效办理的过程，本色上就是合理评价民族博物馆全体职工价值缔造和提高小我现实技术的过程，因此实施绩效办理有益于实现提拔小我的绩效程度。民族博物馆带领通过对全体员工实施分析考评，就能够晓得每一个员工的长处和错误谬误，以利于此后在岗亭放置和小我特长上更大程度地阐扬全体员工的潜能。因为民族博物馆把小我绩效查核的评估成果，作为博物馆全体员工年度金凹凸、职务起落、培训以及工种调动的主要根据，确实有益于调动和激发全体员工丰满的工作热情。民族博物馆实施绩效办理的起点，不是为了对博物馆全体员工实施管、卡、压，而是为了促使民族博物馆办理流程和营业流程进一步尺度化和规范化，以利于提拔民族博物馆内部的办理程度和办事程度。民族博物馆绩效办理的实施，能够避免博物馆某些具体营业工作的无章可循、职责不清或者彼此推诿，确实有益于提高民族博物馆全体的工作效率。上级带领机关和民族博物馆带领，在审核绩效评估成果、进行数据阐发的根本上，能够精确无误地控制民族博物馆的现实工作情况，有益于推进和鞭策民族博物馆各项事业的又好又快成长。制定出一套切实可行的绩效查核尺度，是民族博物馆实施绩效查核的科学根据。民族博物馆能够参照国度对博物馆评估、文物、博物馆工作者职业、文物藏品、文物平安等相关尺度，针对各自博物馆分歧的岗亭设置和分歧的办事对象，制定出分歧的具体尺度、轨制和工作流程，特别要成立起一套问责轨制和激励机制，真正做到根据完成的工功课绩和部分的日常查核，较精确地确定具体部分和每一位员工的金份额，合理地拉开收入分派档次。只要把评估成果与全体职工的励和薪酬无机地连系起来，才可以或许真正构成民族博物馆能者上、平者让、庸者下的良性机制。
必需不竭提拔民族博物馆办理工作的水准。《博物馆办理法子》第20-21条：“博物馆应成立藏品总账、分类账及每件藏品的档案，并依理存案手续。博物馆通过依法搜集、采办、互换、接管捐赠和调拨等体例取得的藏品，应在30日内登记入藏品总账。”“依法调拨、互换、借用国有博物馆藏品，取得藏品的博物馆能够对供给藏品的博物馆赐与实物、手艺、培训或资金方面的合理弥补。弥补数额简直定，该当考虑藏品保管、修复、研究、展现等过程华夏珍藏博物馆发生的现实费用。调拨、互换、借用国有博物馆藏品的申请文件，该当包罗合理的弥补方案。”[2](P.44)民族博物馆藏品的办理是藏品部的核心工作， “从文物、标本汇集入库、登帐制卡、分类排架到修复调养，构成了一个完整的工作流程。办理的主要性即在于使博物馆的藏品可以或许获得最佳的，尽量防止藏品的天然损坏和避免报酬损害。”[3](P.4)藏品的目标是为了无效地操纵，前提是必需博物馆藏品的平安。为了更充实地阐扬藏品的感化，使其具有真正的科学价值和利用价值，藏品部就必需对入馆的藏品进行判定、编目和建档，采用一切科学办理手段使藏品在提取操纵的时候，可以或许做到判定切当、编目明显、查检便利，以提高藏品操纵效率。民族博物馆的藏品保管部分不只是一个纯真的事务性工作部分，并且是一个融科学办理和藏品研究为一体的营业部分，对藏品进行科学研究是藏品部的主要工作之一。国际上对藏品的办理不只注重精品管护和研究，并且更强调对藏品全体的查询拜访摸底、动态办理和当令以及价值把握，这对于改正民族博物馆办理工作的功利认识及行为，具有极为主要的自创意义。从世界范畴看，自1980年起头，英美等国度博物馆率先引进了现代财政、人事、运营等办理手段，从而使得博物馆的办理情况有了较着的改善。我国大都民族博物馆的办理都比力比力掉队，只是从近30年来才起头从国外引进先辈的经济办理、公共办理和市场办理等理论。民族博物馆也是出产者，虽然民族博物馆与企业的性质分歧，可是民族博物馆同样要推出本人的及格产物甚至精品，区别仅仅在于民族博物馆出产的次要是产物，它包罗民族博物馆的陈列展览、科研以及各类出书物等。只要当民族博物馆的陈列展览向社会泛博观众，而且被泛博观众承认的时候，它所
