摘 要：随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，医院传统的财务管理模式也需要加以创新。财务管理是医院日常管理非常重要的内容，直接关系医院发展经营情况。医院财务管理中财务会计占据非常重要的地位。新形势下医院财务管理人员要意识到财务会计的重要性，采取有效的措施全面凸显财务会计在医院财务管理中的作用，推动医院的长远发展。以下就是本文对财务会计在医院财务管理中地位和作用的有关分析，希望对该方面研究有一定帮助，不断提高医院整体管理水平。
关键词：医院管理 财务管理 财务会计 地位 作用
医院日常管理不可缺少的内容就是财务管理，医院正常经营与财务管理密切相关。财务会计作为医院财务管理非常重要的组成部分，在新会计准则实施背景下，医院财务管理部门要明确财务会计的重要地位，全面落实对医院各个科室的财务管理，充分发挥财务会计的作用确保医院财务透明度，为医院经营带来更多的经济效益。
一、财务会计在医院财务管理中的地位
(一)财务会计是医院日常管理不可缺少的组成部分
财务会计是医院日常管理不可缺少的组成部分。随着我国医疗卫生体系的不断完善，医院之间的竞争也更加激烈。为了更好满足医疗卫生体系的要求各大医院就需要借助财务管理团队的力量。医院财务会计可以实时计算资金运行数据，并将计算结果整理成相应财务报表提供给医院管理者。医院管理者依据财务报表可以直观了解近期医院运营情况，明确各个项目资金投入情况，并且也能及时发现资金投入不合理的地方，及时采取有效的解决措施，避免医院遭受更多的经济损失。医院财务会计可以预估医院现阶段扩张风险，在医院发展的过程中寻求更多的企业加以合作，规避医院盲目扩张产生的经济损失，确保医院整体经济效益。
(二)财务会计可以明确医院运营情况
财务会计可以明确医院运营情况。医院最终的运营情况可以通过多项数据体现出来。其中财务会计可以对医院运营期间产生的成本和利润展开计算，并将计算结果整理成相应的报表，医院管理者可以依据各类报表科学分配资金，实现医院经营效益的最大化。比如某医院在经营过程中出现了难以预料的问题，各个科室将工作数据提交之后，财务人员可以根据各科室提交的数据信息计算医院资产和资金投入量，将其整理成折线图或者柱状图的形式，方便快速找出运营中各个转折点经营数据，之后对这些数据展开分析明确问题的所在，根据问题实际情况调整医院运营方案，最大程度减少医院经营损失。医院运营过程中财务会计可以向管理者提供实效性较强的数据，能确保医院管理者决策合理性，有助于医院管理者及时调整管理方案，获得最大的经济效益。
(三)财务会计可以确保医院资产安全
财务会计可以确保医院资产安全。医院资产规模可以反映出医院经济发展情况。其中医院资产可以分成不同部分，分别是流动性资产、非流动性资产、无形资产以及有形资产。为了确保医院资产安全性，避免突发情况导致医院资产流失。管理者需要根据医院实际发展情况组织财务会计计算医院内部资产，并按照新计算准则对非流动性资产进行折旧，估算无形资产价值。管理者对医院实际资产情况有所了解后，可以合理化调整医院资产结构，使其更加满足医院发展要求，最大程度确保医院资产安全性。医院管理者根据财务会计资产核算情况可以及时调整今后经营模式，能有效减少医院经营中遇到的财务风险。
二、财务会计在医院财务管理中的作用
(一)有助于为医院管理者决策提供决策依据
财务会计有助于为医院管理者决策提供依据。医院管理者在进行某项决策时需要收集多方面的数据资料，财务会计人员整体出来的信息资料可以真实反映医院经营情况，这些资料为医院管理者决策提供了有价值的依据。医院管理者对某项事务决策时可以依据财务部门和其他部门整理的数据，从这些数据中明确医院现阶段运营情况。医院财务部门整理数据较多，主要包括两大部分，分别是医院业务数据和医院各科室财务数据，财务会计人员可以对这些数据进行分类，随后依据会计准则开展计算，找到异常数据并与相关科室核对，确保最终数据的正确性。医院管理者根据财务部门提供的数据可以明确今后发展方向，针对财务报告中存在的异常数据分析其原因，采取措施加以解决，优化资源分配，提高医院在整个医疗卫生体系中的竞争地位。
(二)有助于提高医院管理者决策的科学性
财务会计有助于提高医院管理决策科学性。正确的决策方案是提高医院在医疗卫生体系中竞争力的保障。医院管理者在决策之前需要从财务会计记录的信息中找到医院决策暴露出来的问题，分析问题出现的原因，采取有效措施促使决策更加科学合理。医院管理者在制定某项决策计划时财务会计需要计算本次决策项目可能带来的经济效益，并与之前类似项目所产生的经济效益进行比较，找到两者之间的差距。财务会计在具体项目实施过程中需要收集全面的市场数据，明确市场发展趋势并以折线图的方式展示出来，这样便于医院管理者及时发现项目实施存在的问题，有效避免了决策失误，这对提高医院管理者决策科学性具有重要意义。
(三)有助于提高医院财务预算能力
医院财务会计可以对以往财务信息展开分析，实现对医院财务内部控制，为管理者提供有价值的决策依据。财务会计可以确保财务信息的准确性，能保证医院得到最大的经济效益。财务会计有助于提高医院财务预算能力。医院与其他企业存在明显不同，医院事业单位性质较为明显，在财务预算方面存在不少的问题，比如医院对于预算编制的考核不重视，在预算执行过程中存在诸多问题，具体表现为执行措施不到位。这一问题的出现与医院财务管理制度的不完善密切相关。而借助财务会计人员强化医院财务管理可进一步提高医院财务预算能力。财务会计人员可以立足全局分析医院经济活动，促使医院管理者提高对事前控制、事中控制以及事后控制的重视程度，完善的预算管理体系极大提高了医院预算的准确性。
(四)有助于提高医院内部水平，规避医院财务风险
医院与盈利为目的的企业相比，尽管财务风险系数较低，但是也存在医疗卫生领域财务管理腐败的问题，直接降低了医院财务管理水平。分析这一问题出现的原因与医院财务管理制度化不完善密切相关，进一步加剧了医院国有资产流失的风险。大量实践证实借助财务会计落实医院财务管理可以显著提高医院内部管理水平，帮助医院规避各种类型的财务风险。财务会计可以对医院从事的经济活动全面监督，全程化的监督确保了医院财务信息的透明度，能促使医院管理更加规范。财务会计加强对医院财务管理可以促使内部控制制度更加完善，能显著提高医院财务管理工作效率。财务人员可以对医院各个科室所开展业务量和额定收益展开分析，以此明确各个科室成本和边际利润，促使医院各项医疗卫生活动顺利进行。
(五)有助于减少医院运营成本
医院财务管理中财务会计有助于减少运营成本。医院发展的核心问题就是财务问题。财务会计可以将真实的经济数据提供给医院管理者，管理者依靠这些经济数据可以明确医院近期投入的成本和获得的收益。比如医院想要拓展一项业务，根据财务会计提供的经济数据可以明确该项业务是否可行，避免了盲目开展业务导致的经济损失。财务会计可以参照最新会计原则计算无形资产、忍耐力资源，并将计算结果合并在折线图中，方便医院管理者直观了解目前经济效益和业务成本，以此合理化安排人员，最大程度提高医院经济效益。
(六)有助于完善医院日常经济业务核算
财务会计有助于促使医院日常经济业务核算更加完善。医院日常经济核算包括的内容较多，比如成本核算、收入核算、药品核算、科研经费核算等。其中医院成本核算涉及的内容较多，包括医疗卫生材料产生的费用、固定资产折旧费用、员工工资福利、其他费用等。这些费用都是成本核算不可缺少的组成部分。财务会计展开成本核算时需要严格按照规章制度进行，借助核算促使医院日常经济业务顺利开展。
三、促使财务会计在医院财务管理
中积极作用有效体现的措施分析医疗卫生体系不断完善的背景下，医院财务会计人员在财务管理中的作用越来越重要，大量实践证实财务人员有助于提高医院财务管理水平。如何促使财务人员在医院财务管理中发挥更大的作用需要从以下方面分析。
(一)创新原有财务会计管理理念，做好财务分析工作
医疗卫生体系不断完善的背景下，高效开展财务管理就需要积极改变原有的财务会计管理理念。以往财务会计人员管理理念受旧会计制度的影响较大，针对这一问题就需要积极转变财务人员思想，由原来的收付实现制向权责发生制改变，提高对现金流的管理力度。医院财务会计人员要积极转变管理者的理念，促使管理者更加重视医院财务工作，为财务管理的实施创造良好的条件。在药品改革背景下，医院管理者需要做好对财务会计人员的专业化教育，制定有效措施促使新医改下财务管理顺利进行。财务会计人员要具备扎实的专业知识，依靠自身知识负责医院财务管理工作。
(二)落实对医院固定资产的有效管理
为了进一步提高财务会计在医院财务管理中的地位，凸显财务会计人员的作用，需要落实对医院固定资产的有效管理。全面落实对医院固定资产的管理有助于提高固定资产利用率。财务会计人员加强对医院固定资产的管理可以从以下几方面分析。一是医院针对固定资产管理要制定科学完善的内部控制制度，借助内部控制制度实现对固定资产的有效管理，严格核算固定资产，最大程度避免固定资产流失。医院针对固定资产折旧突出的问题可以制定完善的固定资产管理制度，将固定资产的采购、固定资产的使用以及固定资产的日常保养等详细列在固定资产管理制度中，借助制度的方式最大程度提高固定资产利用率，确保固定资产价值最大化体现;二是医院财务会计需要仔细盘点固定资产，并做好相应的记录。固定资产占据医院总资产的很大比例，医院固定资产类型较多，且分布范围较广定期盘点这些固定资产显得非常重要。医院可以根据实际发展情况对固定资产每半年盘点一次，盘点过程中及时处理盘盈或者盘亏的固定资产;三是医院要进一步优化固定资产的处置行为。对于待处置的固定资产需要财务人员严格按照固定资产管控制度中明确的规定处置。待处置固定资产的使用科室需要提前填写申请表，并将申请表提交给医院管理部门，经管理部门和专家鉴定后，可以交给相关领导，得到相关领导审批同意后方可处置固定资产。
(三)制定科学完善的医院财务风险预警体系
医院财务风险预警体系可以提高医院财务管理水平，同时也可以防范医院财务风险。医院财务风险预警体系的构建需要从以下方面分析。一是制定财务风险预警指标提前管理医院可能发生的财务风险经济活动。及时纠正超出风险警戒线的经济活动。此外，医院还需要不断优化预警管理流程体系，该体系可以确保医院风险预警管理制度和程序化;二是积极创新风险转移途径。医院日常管理全过程均面临财务风险，要想从根本上消除财务风险存在较大难度。但是医院财务管理人员可以借助转移财务风险途径的方式尽可能减轻财务风险对医院经营带来的影响，还可以对外吸引民间资本不断强化医院应对市场风险的能力。
(四)努力壮大财务会计团队力量
财务会计人员综合素质直接影响医院财务管理水平，因此医院财务管理水平的提升需要从财务会计人员自身素质上入手。此外，医院还需要极大在财务管理上的资金投入，及时引进现代化的财务办公设备，做好对财务会计人员的信息技术培训工作，确保每位财务人员均能熟练操作信息技术，借助信息技术确保财务管理效率。医院管理者要认识到财务会计人员的重要性，明确财务会计是医院财务管理最为核心的部分。一旦财务会计出现问题直接影响后续财务管理工作的有序开展，医院需要努力提高财务会计综合素质，包括职业道德素养，定期组织财务会计人员学习业务方面的知识，组建一支高业务能力、高职业道德素养的医院会计人员团队。
四、结束语
综上所述，财务会计在医院财务管理中非常重要，可以显著提高医院财务管理水平。以上就是本文对财务会计在医院财务管理中地位和作用的分析，希望对该方面研究有一定帮助，全面发挥财务会计的作用，提高医院财务管理水平。
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作者：王巧婷
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