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新媒体语境下广播电视的战略转型

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摘  要:随着经济的快速发展,社会大众在满足物质生活的前提下,对文化精神生活的追求也愈来愈高。广播电视作为被广泛使用的传播媒介,在大众的日常生活中有着重要的地位,但在各种新型媒介语境的发展与推进之下,传统广播电视媒体面临着巨大的挑战,其想要持续地在社会中生存和发展,战略转型已迫在眉睫。本文针对新媒体语境下广播电视的战略转型问题展开了剖析与研究,并提出一些相应的措施。

关键词:新媒体语境;广播电视;战略转型

新媒体语境下广播电视的战略转型

自20世纪以来,我国相关部门多次强调要进行广播电视媒体的战略转型,提出要借助现代科学技术实现新发展。同时,政府有关机构也出台相关文件,旨在协助广播电视媒体完成转型。在过去,广播电视媒体在每个时代都提出了不同的创新升级方法,回顾以前走过的路,广播电视媒体也取得一定的成就:从一开始的模拟数据到后来的数字化时代,电视物理分辨率从标清到最后的4K超高清,广播从一开始的有线广播,不断升级到与卫星的融合发展。从广播电视的资源上看,提供给用户的选择越来越多,涵盖的范围也越来越广。

1 新媒体的特点

1.1 传播形式多元化

现阶段,互联网已经走进了千家万户,笔记本电脑、手机、平板电脑等电子设备已经被设计得更加个性化,深受人们喜爱。新兴媒体也积极利用这些高科技设备,通过丰富的传播模式,把资讯更便捷地传递给人们。

1.2 信息的海量化

新媒体时代,互联网技术的广泛普及,促使像手机、电脑等电子产品的出现,大大降低了信息传播成本,并且方便传播信息。越来越多的人开始在微信、微博、抖音、小红书等软件上制作和传播新闻。这样一来,信息的传播渠道就变得多元化,出现了新闻信息海量化的特点。

1.3 信息的快捷化

新闻信息具有时效性,加上受众对信息所追求的新鲜感,导致现在的信息传播非常快速。如果某种媒体没能对新闻进行及时的报道,受众将会对该媒体失去兴趣和认可,从而去使用那些传播速度快的新媒体。这样一来,通过竞争的方式加快了各媒体对信息制作和传播的速度。此外,随着手机的普及和应用,受众通过手机软件就可以很快获取到需要的信息。

1.4 更加人性化

新媒体技术在图像处理、音频处理上的应用也越来越完善,在传递资讯的同时可以带给受众更清晰的画面及高质量的音频效果,使受众的体验感更强,真正实现了“以人为本”的设计理念。此外,现在的新媒体有许多可供受众选择的内容,做到投其所好,给受众带来极佳的体验感。

1.5 管理体系完善

新媒体如果想要长期发展下去,就必须完善自己的管理制度。相关部门对技术开发队伍、经营团队、售后服务队伍、售后团队等都要建立相关的监管体系,并在发展中完善和规范各项制度,为受众传递最新的资讯信息,为受众创造便利。

2 新媒体语境下广播电视发展现状及面临的挑战

2.1 发展现状

传统的市场经济体制制约着广播电视媒体的发展。长期以来,广播电视媒体一直走的是双重制度,即政府事业编制和公司运营。当初这样推行的用意是既可以实现政府对广播电视媒体的管控,提高新闻的传播质量,也便于新闻媒体通过经营性收入来实现自身的发展建设[1]。但事实上,广播电视媒介的双重身份并没有产生预期的经济利益,反倒带来诸多劣势,如面对市场的竞争畏首畏尾,造成广播电视媒体的发展后劲明显不足,效益也不高。

2.2 面临的挑战

广播电视是一种音影结合、充满韵味的艺术表现形式。近年来,人们对生活质量的要求日益增长,因此其范畴也在不断扩大,一方面满足了社会经济发展的需要和广大受众对影视发展更高的追求,另一方面也丰富了我国影视文化内容,并为国内外艺术交流作出了贡献。不过,在激烈的媒体竞争中,广播电视在整个新媒体语境下的应用所占比例已经越来越少,受众的需求量也在日益降低,这就需要相关部门不断改进和创新。信息化时代,相关部门要把时代特点融入到广播电视产业当中,给广播电视的发展带来源源不断的新动能[2]。目前,传统广播电视受到视听媒介终端储存、传播渠道等因素的制约,和新媒体的实力相比还存在一定的差距。

3 新媒体语境与广播电视行业的关系

广播电视节目是新媒体语境下的一个存在形态,新媒体语境将促使传统电视节目向互联网电视节目过渡,播出的电视节目的音频和画质也将越来越好,从而增强电视节目的观赏性。新媒体与计算机技术的发展,使广播电视的形态更加多元化。此外,汽车科技的发达使各种运输工具都配备了车载广播电视,进一步拓展受众获取信息的途径[3]。

4 新媒体语境下广播电视转型的意义

4.1 提升服务质量

广播电视转型可以最大限度地提高资讯传递的速度和扩大传输范围。一旦播出的节目质量得到提升,受众的体验感也会增强,并成为忠粉,从而提高广播电视的收视率。

4.2 跟上时代的步伐

广播电视的转型能打破目前发展不平衡的局面。纵观我国广播电视的发展现状,行业组织结构扁平化、内部产业链复杂且跟不上时代发展需要。虽然各个地方广播电视媒体采取了一些应对措施,但效果并不理想,所以为了持续发展,必须采取一些行之有效的措施进行战略转型。

4.3 提升竞争力

在新媒体不断发展的趋势下,广播电视媒体不能坐以待毙,需要进行自身的转型升级,积极与新兴媒介融合,从而促进电视广播行业的发展。只有不断地提高节目的竞争力,广播电视媒体才能在大数据时代占有一席之地。广播电视媒体进行转型后,其提供给受众的数据将会增多,结合网络技术,受众的选择也不仅仅局限于一些固定的节目。广播电视行业具有较高的社会可信度且其权威度较高,如果能实现与网络的有效结合,那么广播电视行业的资源将扩大许多,竞争力也随之提升[4]。

5 广播电视的战略转型措施

5.1 优化平台

随着社会的进步,人们对信息传播的需求也越来越高。广播电视节目上有些传统守旧的栏目,早已不再获得受众的喜爱,工作人员要适时地调整内容,并根据受众所关心的内容加以创作。广播电视节目也不能再将所有栏目都以传统单调的形式呈现,要对不同的受众群体作出不同的安排。例如,不同年龄的受众群体,其所感兴趣的信息内容也不同,广播电视媒体可以创建一些具有特色的栏目,吸引各个年龄和各种消费水平的受众[5]。基于此,广播电视媒体要在播出方式和内容上作出创新改革,在保持原热点内容的前提下,对网络平台内容加以优化。同时,在节目内容的选择上要多样化,如添加热门时政、资讯速递、综艺文娱、少儿栏目等,满足不同受众的喜好,进一步提升栏目的质量与品位,从而摆脱庸俗乏味的内容,为受众提供全新的内容,促进广播电视行业的蓬勃发展。

5.2 加大宣传力度

广播电视要扩大服务消费群体范围,在兼顾各个年龄层和各种需求的前提下,把基层受众群体当作传播的重点对象,再打造以群众为基础的收视平台。广播电视媒体在发展过程中积累了很多优质的节目资源,可以运用新媒体技术对其资源加以保存,并按照资源的特性加以划分,建立一套搜索引擎系统,让广大受众可以随时利用网络查询到想要收看的电视节目。此外,工作人员还需要开通用户反馈信息平台,让用户可以自由抒发自己的意见,而工作人员可以通过定期查阅用户的反馈内容,筛选出宝贵的建议加以探讨,然后再对服务作出相应的调整,使之更加符合用户的需求,开拓出广播电视媒体发展的新领域。

5.3 更新思想观念,科学配置资源和人员

要促进广播电视的发展,就必须进行新旧媒体的融合发展,因此相关部门需要在技术、人员、内容上进行全面改革。首先,各个广播电视媒体的负责人要进行行业的总规划,通过管理、协调各个环节,让各部门人员都有着统一的奋斗目标,这样大家才能齐心协力处理好事情;其次,要合理配置工作人员,发挥每个人的优点,达到“1+1>2”的效果;再次,工作人员要通过多渠道进行数据采集,达到数据多元化的目的。

5.4 从“看”到“用”,提升电视新闻的营销效果

伴随“三网融合”的蓬勃发展,中国大众逐步由“看”向“用”转变。现阶段,电视机具备了多媒体功用,它不但可以为广大受众带来娱乐,还增加了点播等业务。从当前的电视节目经营上看,实现电视节目的回放越来越渗透到受众的日常生活中,点播的方式在很大程度上已经代替传统观看电视的方式,受众的需求得到解决。新型的无线广播网络媒体,与受众的对话空间更容易营造,并借助“家园服务平台”走进受众的日常生活中,但同时也削弱了受众在实际生活中的交流。比如,在进行电视节目信息的内容选取上,新媒体的电视节目会采用“融合编辑室”方法,对不同类型的商品作出筛选。广播电视转型后,受众一般不再保存节目表,通过菜单便可以浏览到电视节目,甚至还可以实现观看回放等要求。

5.5 视听信息由“采集”到“筛选”的转型

传统的广播媒介会产生大量信号,影响公共信息的传递,使得受众被动地对信息加以接收。在新媒体语境下,由于信息传播载体和传播途径的多样化,传播活动的门槛条件也大大降低了,但却容易造成信息扩散,进而使公共信息传播领域产生了严重退化的状况。想要防止此类情况的蔓延,相关部门必须加强公益宣传。新闻报道以问题为先,然后再进行大数据的套用,新闻采编人员不但要作为实际使用者,而且还要作为问题虚构者,唯有转换好自己的角色,方可对广播电视等媒介合理运用。在新媒体语境下,新闻采编人员的工作方向也发生变化,他们需要对海量的消息进行筛选,然后再精心编辑、传播。另外,新闻采编人员的工作时间也变成全天候,如何评估新闻信息的真实性、处理大量消息等问题也成为全新的研究课题。为了使网络广播电视节目的宣传活动达到较好的效果,新闻采编人员必须适应全新的媒介环境。

5.6 改善运营机制

现阶段,部分新媒体公司和一些网络运营商通过互相合作,共享互利,在创造更好服务质量的时候也在减少收费,受众就能够花更少的钱享受到优质的服务。传统广播电视的经营成本始终居高不下,而随着新媒体的普及,广告商把更多的经营成本投入到新媒体上,新媒体获益更多,而受众付出的费用也能减少。因此,广播电视媒体需要在经营机制上作出改革创新,和其他平台上的运营商联合,寻求捆绑营销等盈利模式,增强竞争力,在新媒体语境下打造出一条适合广播电视媒体发展的道路。此外,广播电视媒体也要推出新项目吸引广告主和投资商,较好的节目还可采用招标的形式,甄选出更利于企业发展的投资人。

5.7 新闻采编人员要挖掘新闻深度

新媒体时代,为了提高广播电视新闻采编人员的职业素养,首先要加强新闻采编人员对新闻深度的挖掘。相对于人们以前利用报纸、广播等传统媒体来获取信息,新媒体时代,人们主要用手机和电脑随时随地进行信息的获取,往往只对信息本身感兴趣,而对信息背后所蕴含的道理没有深入地思考。而且人们普遍对娱乐新闻比较感兴趣,对时事新闻却知之甚少。因此,为了充分发挥新闻的价值,新闻采编人员在编辑新闻信息的过程中,要对新闻信息进行分析,学会抓住新闻信息的重点,将其背后隐藏的道理直接呈现给人们,促进他们反思。

5.8 培养新闻采编人员对待新闻的敏感性

提高广播电视新闻采编人员的媒介素养,可以通过培养他们对新闻信息的敏感性来实现。新闻采编人员的工作就是对新闻信息进行采集、编辑、传播的过程。而新闻信息的获取、收集,则需要新闻采编人员具备良好的敏感性,能有效地收集信息,从而保证信息及时进行编辑和传播。培养广播电视新闻采编人员对新闻的敏感性,可以通过长时间的工作和学习来实现。比如,可以让刚入职的采编人员跟随工作经验丰富的老员工一起工作,因为资历老的采编人员通过长时间的工作,已经形成对新闻的敏感性,他们可以指导新采编人员进行工作,这样一来就帮助新采编人员培养出新闻的敏感性。

6 结语

新媒体语境下,广播电视的发展战略在于通过改变旧的传播模式,不断创新,按照战略目的、受众期望值、审美趣味、接收能力等主要轴心,提升新闻采编人员的创造力。同时,广播电视媒体也要通过大力完善经营管理模式,探索新的传播理念,从而为国家的基础文化建设奠定物质基础。此外,在创新广播电视的传播模式中,可以在新媒体背景下融合云科技,从而萌生出更多有实用性、有深度的新型媒体思想。

参考文献:

[1]李虹瑾.分析新媒体语境下广播电视的战略转型[J].媒体时代,2016(1):1.

[2]孙亚飞,冀丽.新媒体语境下如何进行广播电视的战略转型及监管[J].科技风,2014(18):261.

[3]李文均,刘毅.探讨新媒体语境下广播电视的战略转型策略[J].新闻研究导刊,2016(10):380.

[4]谢皆兵.试论新媒体语境下广播电视的战略转型[J].中文科技期刊数据库(引文版)工程技术,2016(9):294.

[5]吴春晓.以新媒体语境为基准探讨广播电视的战略转型[J].现代交际,2016(2):60.

作者:张  晶

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