【摘要】为解决当前高速公路管理现代化过程中思想落后、信息化程度过低、产品效益不足等问题，本文分析瑞丽至孟连高速公路当前存在的问题，研究目前高速公路管理现代化构成部分以及高速公路管理现代化存在的问题，提出凝聚发展力量、创新管理以及提升智造发展动力等一系列有效对策，以期加速我国高速公路管理现代化。
【关键词】高速公路;管理现代化;对策分析
0引言
近年，为了积极响应国家制定的加快基础设施的重大决策，各个省市都加快对高速公路管理模式的发展。党的十九大提出新时期应如何建设高速公路以及筑成交通强国的重要部署，并且说明当今时代人民的美好诉求以及对高速公路的美好向往。不仅如此，随着人民生活水平的不断提高，对高速公路的出行服务的要求也逐渐严苛。为了跟紧形式，把握潮流，运营企业要解放自己的思想，敢于创新，破除落后的思想观念，提升管理水平，谋求经济效益与社会效益的集合，并为人民创造更优越的服务质量，实现高速公路运营管理模式的现代化。
1高速公路管理现代化的内涵
当前，我国不断深化供给侧结构性改革，并且制定一系列加强交通基础设施网络建设的项目，出台许多政策，以推动高速公路的管理现代化。而高速公路的管理现代化，主要是通过对公司管理理念的研究和创新观念的启发。不仅如此，在新时代，更要充分利用互联网现代化技术，将其与管理模式相结合，对高速公路建设进行有时效性的管控，确保工程质量和工地安全，探索运营期间对高速公路的维修与维护，沿线的绿化带以及经济效益等各方面都有所提升的综合管理方式。
2高速公路管理现代化的指导思想与建设方针
首先，为了实现高速公路管理现代化，要以信息建设为主，以资源的开发利用为主要目标，以人民的应用为建设重点，有效提高管理效率，提升决策水平。不仅如此，还要培养高素质信息技术人才，并且对目前的信息化环境进行优化，深化改革动力提升高速公路管理现代化水平[1]。其次，根据现有的方针政策，结合当地的实际情况，遵循统筹规划的基本原则，以资源共享为主要途径，建设互联互通、安全可靠的管理方针。所谓统筹规划，就是将当前已有的技术规范和标准，进行结合，以形成一个完整的体系，保证高速公路管理现代化有序发展。不仅如此，还要对高速公路管理现代化所需要的重点项目提供资金支持，保证项目按时完成，并且带动其他项目的发展。为了有效提升管理安全保障，要使用先进的网络设备与技术，以提升高速公路管理的安全性。
3高速公路管理现代化发展现状
就目前高速公路管理现代化的发展现状而言，其目前在推进管理现代化方面已经取得很多显著成果，但是局限性较明显，且只限于小创新，并没有形成完整的体系。经过调查，发现当前的高速公路管理现代化发展仍然存在以下问题。
3.1思想观念与管理方式较为落后
首先，当前高速公路管理团队都是从基层培养出来的，经验丰富，但缺乏创新，局限于现场组织管理和技术服务，面对国家的新政策以及当前高速公路现代化管理的新形势，需要加强学习。然而部分管理团队还不能适应当前的需要，尤其不能把握国家制定的“交通强国”新政策，面对转型机遇，仍然不能准确把握[2]。不仅如此，一些企业对于当前高速公路的新规划与发展目标不明确，对于现代化管理的作用缺乏深入研究，对于高速公路沿线地区的经济发展与高速公路现代化管理的关系认识不到位。其次为管理体制的僵化问题。就目前而言，我国很多交通企业仍然存在十分严重的行政单位色彩，高度重视员工与财务管理相统一，只是一味地使用事务性的行政手段，考核机制也不符合当前形式的需要，这不仅导致企业与当前的新发展理念格格不入，还使企业在未来面临巨大的发展危机，导致项目现代化管理方式十分落后。当前，很多公司对高速公路总是存在被动管理的现象。对于国家出台的相关政策，很多企业并不能及时改变策略，也不对国家新出台的政策进行研究，无法实现点状思维向网状思维的高度跨越。
3.2信息化程度有待提升
当前，即使高速公路已经在不断实现现代化，但是其与智能化仍然存在很大差距。近年，人工智能与大数据运算不断发展，催生了智慧交通。不仅如此，其在智能检测等方面已经取得重大突破，这为人民提供了便利，同时也为公司减少人力财力的浪费。但是，当前的实际情况为技术服务并不能与现状进行深度融合，这主要体现在以下几个方面：首先，当前的数据应用不够成熟，仍然处于初级发展阶段，有很多应用场景还没有被完全开发出来[3]。其次，当前各个业务的板块都是相互独立的，将其进行统筹规划还面临一定难度。再次，系统应用建设得过于分散导致信息孤岛情况的发生。最后，各个单位之间并不能协调合作、合理分配任务。
3.3安全管理制度存在问题
为了有效开展高速公路的管理现代化，要制定完善的制度保障，所以要结合不同的施工环节根据制度规范对其进行完善，为高速公路的管理现代化打下基础。安全管理制度的制定要与管理现状相结合，但是就当前可以发现，存在的问题十分显著，安全管理制度不能与管理现代化相结合，导致制度不完善、并且不适用于现状，安全管理工作的推进受到了阻碍。不仅如此，为了有效提升安全管理工作的质量，要按照安全管理的要求进行创新工作，以提升管理现代化的质量水平。但是，就目前的管理人员素质而言，管理人员的工作观念过于滞后，与当前安全管理要求不符，部分管理人员管理能力不足，存在一定的安全隐患。
4当前高速公路管理现代化的构成部分
4.1通信系统
通信系统的业务功能十分广泛，其主要包括传输语音以及图像等功能，并且可以满足当前高速公路收费站的收费系统的传输以及远程监控的需求。同时，通信系统主要采用当前最新的传输系统，以进行数字交换和图像传输，并且为当前的移动通信提供平台。
4.2监控系统
监控系统主要为对外场设备的使用以及对于各个地区的交通流量进行调查，对气象情况进行监控等，以实现整个路网的实时监控。通过采集当前高速公路的运行状况，可以使监视外场设备处于工作状态，生成各种报表，并且根据数据提供处理方案等。不仅如此，还可以使用多种控制形式，提前为热门播报，以减少交通堵塞的可能性，减少交通事故发生的概率。
5推进高速公路管理现代化的有效对策
5.1凝聚发展力量
正所谓思想的高低直接影响发展格局的大小。所以，为了避免思想落后，要加强理论学习，提升自身的思想认识以及政治水平。支持国家颁布的政策，并且深入学习，随时关注时事政策，尤其是关于交通方面，例如：取消收费站政策以及整合ETC收费等，以保证自身的思想观念与社会主义发展程度相适应。并且对于其他地区的先进成果与经验进行借鉴，获取前沿资讯，并将其进行有效转化，内化为自身的工作动力与劳动成果[4]。同时，还要尽快转变自身的思想观念，对新知识要主动学习，增强自身的危机意识，认识到当前市场竞争的激流以及路域竞争的严峻性，提升自身的核心竞争力，更好地响应国家颁布的政策。
5.2转变发展方式，加强创新管理
首先，要响应国家的号召，推进管理体制机制的改革。主动探索去形式化的深层含义，并与市场化进行结合，形成先进的管理体制，以保证管理效率与质量的有效提升。在人财物的管理模式上，要实行容错与纠错制度，对目前状况进行广泛调研，转变落后的考核机制，将以基础为中心转变为以重点为中心，并且将项目经营效益作为主要考核指标，以保证企业的长远发展。同时，对于国家所颁布的政策，要积极研究应对措施。最后，要加强人力资源的管理。为了提升管理效率，首先要对人才进行管理[5]，所以要克服当前人力资源的局限性，形成人力资源与企业发展相结合的政策，并且建立完善的薪酬管理制度和人才激励机制，提高工作人员的积极性与主动性，为企业的长远发展奠定基础。
5.3提升智造发展动力
首先，要重视对国内外的先进技术进行引用与借鉴，同时注重自身的创新。通过运用智能交通技术，提升当前基础设施的使用效率。当前，互联网发展迅速，自动驾驶、智能出行等已经成为当前的研究方向。所以，要加强大数据平台的运用，对一些交通控制优化技术进行学习与运用。其次，要转化传统观念，将管理与技术进行融合[6]。
5.4增强安全管理意识
为了实现高速公路管理现代化，相关施工人员以及管理人员要加强自身的管理意识，重视安全组织工作。在入岗前，相关部门要对工作人员进行安全教育工作，提升施工人员的安全意识，以保证在实际工作过程中按照相关规定操作。但是，高速公路管理现代化受到多种因素的影响。所以，安全管理人员要对影响因素进行全方位的分析，并且制订有针对性的方案，以保证各项工作能够顺利进行，推动高速公路的管理现代化。不仅如此，为了保证安全管理工作的有效开展，管理人员要提高随机应变能力，提前做好准备，当发生突发情况时要及时启动预案，只有这样，才能为高速公路管理现代化奠定坚实基础。
6结语
综上所述，随着时代的变化以及国家“交通强国”战略的提出，我国高速公路管理现代化已经成为未来的发展趋势。但是，目前的发展状况仍然不如人意，存在很多问题，为了有效转变人们的思想观念，使用先进的管理方式，提高信息化程度与创新能力，相关部门以及企业本身要注重思想的解放，创新现有的管理模式，并且使用一系列新兴技术，实现大数据管理，以推行高速公路的信息化建设，为高速公路管理现代化的长远发展奠定坚实基础，为实现我国“交通强国”贡献力量。
参考文献
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[2]马超升.新形势下推进高速公路管理现代化的思考[J].西部交通科技，2019，14(12)：206-208.
[3]第十七届全国交通企业管理现代化创新成果主创人物风采榜[J].交通企业管理，2019，34(2)：108-130.
[4]赵军，范篧先，张庆涛，等.加快信息化建设提高高速公路管理现代化水平[J].山东交通学院学报，2002，13(4)：6-8.
[5]王健.经济管理现代化对高速公路发展的影响[J].商业故事，2019，16(2)：33.
[6]李亚楠.高速公路的建设发展管理问题分析[J].黑龙江交通科技，2020，43(2)：212-213.
作者：闵丽坤
